Otázky, které si položte před pořádáním teambuildingu

Zkušeným lídrem úspěšných podniků netřeba zřejmě připomínat, že vztahy jsou jedním z nejnáročnějších a zároveň nejdůležitějších stavebních pilířů jakéhokoliv byznysu.

Velmi dobře vědí, že to, jak si je dokážete dlouhodobě a kvalitně budovat a udržovat, ať už se zaměstnanci, zákazníky nebo dodavateli, pocítí všichni. Právě team building je důležitou složkou budování vztahů v každé společnosti.

Pokud máte za úkol zorganizovat team building pro vašich kolegů, víte, že to vůbec není tak jednoduché jak se první pohled může zdát. Před organizováním team buildingu si položte tyto základní otázky:

Pro koho pořádam teambuilding?

Především byste tedy měli znát své lidi, svůj tým, ať jste už manažer, personalista nebo přímo majitel firmy. Na trendy, případně osobní preference, by se mělo přistoupit pouze pokud vyhovují celé cílové skupině.

Je například rozdíl organizovat teambuilding pro sehraný tým, který se již dobře zná, důvěřuje si, a pro lidi, kteří se teprve mají poznat, jsou rezervovaní, přehnaně se kontrolují a nevědí, co mohou od sebe očekávat a zda se mohou a chtějí jeden na druhého spolehnout.

Co má být cílem teambuildingu?

Odměňovat, motivovat nebo spíše odkrýt slabá místa týmu? Je důležité vědět a uvědomit si načem se nachází váš tým a na základě toho se řídit při výběru vhodného team buildingu.

Výběr programu a pravidla teambuildingu

V současnosti kdy jsou lidé stále více náročnější je problém, vyhovět úplně každému. Už nejsme v době, kdy stačilo donést pár aktivit a nechat lidi “hrát se”.

V současnosti jsou lidé náročný a osvědčují se zejména programy s tématem nebo příběhem, při kterých klienti vidí smysl plnění jednotlivých aktivit. To znamená, že v úvodu máme zápletku – něco, co se plněním jednotlivých aktivit postupně rozuzluje.

V závěru programu by mělo přijít odhalení, ať už odpovědí nebo konkrétních výsledků práce týmu. Při teambuildingu programech neplatí, že čím déle bude program trvat, tím bude efektivnější.

Vyhodnocené teambuildingu

Právě vyhodnocení je často nejslabším článkem teambuildingu. Nesnažte se to jen tak odbýt a mít co nejrychleji za sebou. Udělejte z vyhodnocení událost!

Vymyslete si putovní cenu, aby účastníkům připomínala absolvovanou akci i na pracovišti a mohli se těšit na nový ročník obhájení prvenství. Lidé chtějí vědět, jak se jim dařilo, v čem byli lepší než ti druzí.